Design

実質2回⽬の開催となる、デザイン教育シンポジウム#1。

今回は、OCHABIのOBであるクリエイティブディレクターの佐藤可⼠和さんをゲストにお呼びしました。

可⼠和さんはクリエイティブディレクターとして、セブンイレブン、ユニクロ、ミッフィーカフェ、くら寿司など多彩なブランドのデザインを⽣み出されている

⽅です。

クリエイティブディレクターという仕事

登壇者の佐藤可⼠和さんは、まずご⾃⾝の仕事「クリエイティブディレクター」とは、どういう仕事なのかを説明されました。

⼦どもたちにも分かりやすく、スポーツに例えて話されます。

野球ならピッチャーがいて、キャッチャーがいて、バッターがいる。

サッカーならフォワードがいたり、ディフェンスがいたりする。

可⼠和さんも仕事の現場では、そういったプレーヤーから始まったが、現在はそのチームの監督のような⽴場であることを説明され、⼦どもたちは「クリエイティブ全体の監督」ということが少し理解できたようです。

可⼠和さんの⼿がけられた仕事を、ご⾃⾝のWEBサイトを映しながら解説されました。

多数のメジャーブランドのブランディング事例をご紹介いただきましたが、ユニクロやセブンイレブン、くら寿司、代官⼭のミッフィーカフェの事例を特に詳しく⾒せていただきました。

お話をされている中で強調されていたのが、「1⼈では作れない。いろんな分野のチームで作っている」ということでした。

「私は⽅針を決める、メインビジュアルを決める。そして企業全体をデザインします」

実例をご説明いただきながらのクリエイティブディレクターという仕事。

これで、ますます理解は深まったことでしょう。

可士和さんが語る「デッサンの重要性」について

可⼠和さんは、OCHABIのご出⾝。⾼校3年⽣の時、そして1浪の時、2浪の時。合計3年間ほどOCHABIに通われていました。

その時のお話で、デッサンの本質を理解するまで、2浪⽬の時までかかったことを話されていました。

2浪⽬の時に、デッサンは「絵を描くため」ではなく、「理解するため」のものだということに気付かれたとのことです。 「理解できれば、描けるようになる」と。

それは企業のブランディングの仕事でも同じことが⾔える、と語ります。

いろいろなことを聞いて、いろいろなものを⾒て、企業を徹底的に理解する必要がある。つまり、“企業をデッサン”していることと同じである、と。

「なるほど！この会社はこういうことをやりたいんだ」ということが理解できたら、ロゴにしてみたり、空間を考えたり、映像にしてみたりする。

よく理解して、表現する。つまり、デッサンと同じ考え⽅であると話されました。

デッサンとは、上⼿く絵を描く練習とは少し違って、理解して描くこと。

理解して描けば、必然的に正確な絵になる、ということですね。